Strategia · biznes
Patrzy na firmę z lotu ptaka: cele, metryki i priorytety. Podpowiada, gdzie delegować kolejny powtarzalny proces.
- Wejście
- dane firmy
- Wyjście
- digest i priorytety
- Rytm
- codziennie o 9:00
Co robi
Zakres pracy
Firma z lotu ptaka
Cele, metryki i postęp zespołów w jednym obrazie - z wyjaśnieniem, co się zmieniło i dlaczego to ważne.
Strategia · big picture
Codzienny digest
Zamiast zbierania statusów po Slacku: podsumowanie dnia z liczbami, ryzykami i decyzjami, które czekają na Ciebie.
Operacje · digest 9:00
Gdzie delegować następny proces
Wskazuje powtarzalną pracę, którą można oddać agentom - z szacunkiem kosztu i zysku z delegowania.
Skala · kolejny proces
W produkcie
Tak to wygląda w Braio
- Metryki firmy z sekcją „Co pokazuje ten wykres” przy każdej
- Digest dnia z decyzjami czekającymi na człowieka
- Koszty pracy AI obok kosztów pracy ludzi - jak w symulacji na stronie głównej
Jak pracuje
Jedna pętla, sześć kroków
- 01Zadaniez czatu, backlogu lub harmonogramu
- 02Plan i kryteriajawny zakres, repo, gałąź, poziom ryzyka
- 03Twoja zgodabramka Tak/Nie przed uruchomieniem
- 04Wykonaniekod, treść lub analiza w Twoich narzędziach
- 05Weryfikacjacode review, testy, QA w przeglądarce
- 06Raport z dowodamizrzuty, oś czasu, metryki
Bramka zgody: digesty i analizy działają same; decyzje strategiczne zawsze podejmuje człowiek.
Kontrola
Autonomia na Twoich warunkach
Raporty to poziom 1. Komunikaty do zespołu w imieniu zarządu albo zmiany budżetów przechodzą przez akceptację (poziom 2-3).
Scenariusz · Operacje
- Dziś
- obraz firmy składa się ręcznie z arkuszy, Slacka i pamięci ludzi
- Z Braio
- codzienny digest o 9:00: metryki, ryzyka i decyzje do podjęcia - zanim zaczniesz dzień